Confira as propostas da candidata Georlize

Dando continuidade a matéria seriada “No meu governo”, elaborada pela equipe do portal Fan F1, que está disponibilizando diariamente aos seus leitores as principais propostas de cada um dos candidatos à prefeitura de Aracaju e seu plano de governo para temas como educação, saúde e infraestrutura do município na matéria seriada, conheça agora as propostas do candidato pelo DEM, Georlize.

EDUCAÇÃO 

  • Ampliar a oferta da Educação Infantil na pré-escola para crianças de 04 (quatro) a 05 (cinco) anos e em creches, de forma a atender crianças até 03 anos, de acordo com a demanda de matrículas por bairro. 
  • Ampliar e construir as unidades de educação infantil, de acordo com as peculiaridades locais e normas de acessibilidade
  • Manter a infraestrutura física das unidades de Educação Infantil. Possibilitar a aquisição de equipamentos e materiais de consumo, visando a melhoria da rede física das escolas públicas de Educação Infantil
  • Universalizar o ensino fundamental de 06 (seis) a 14 (quatorze) anos
  • Promover a universalização do Ensino Fundamental no prazo de 04 (quatro) anos, assegurando apoio técnico e financeiro
  • Realizar atividades extracurriculares de incentivo aos estudantes e de estímulo a habilidades e incentivar a participação dos pais ou responsáveis no acompanhamento dos filhos
  • Assegurar a manutenção dos prédios escolares; a garantia de instalações adequadas para o funcionamento de bibliotecas escolares, laboratórios, quadros, salas de aulas, cozinhas, refeitórios ventilados, iluminados e com mobiliário. Bem como materiais e recursos pedagógicos de suporte aos processos educacionais
  • Alfabetizar todas as crianças de 6 (seis) anos e trabalhar fortemente com a correção de fluxo escolar até o 5º ano. 
  • Criar um programa estruturado para a correção do fluxo escolar
  • Ampliar para a população de 04 (quatro) a 17 (dezessete) anos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação o acesso à Educação Básica e ao atendimento especializado, na rede regular de ensino, com a garantia do sistema educacional inclusivo, de salas de recursos multifuncionais, escolas ou serviços especializados público ou conveniados
  • Promover a criação do centro público de referência em educação especial, em parceria com as áreas de saúde e assistência
  • Ampliar a educação em tempo integral nas escolas da Rede Pública de Ensino.
  • Construir e reformar escolas com padrão arquitetônico e de mobiliário adequado para atendimento em tempo integral
  • Implementar políticas de inclusão e permanência na escola para adolescentes e jovens que se encontram em regime de liberdade assistida e em situação de rua. 
  • Valorizar os profissionais do magistério através da implantação de uma política de formação continuada e honrar com o cumprimento dos percentuais de reajuste do Piso Salarial Nacional para os Professores do Magistério Público da Educação Básica. 
  • Implantar Plano de Carreira para os profissionais do Magistério da Rede Pública da Educação Básica, utilizando como referência o piso salarial nacional para os profissionais do magistério
  • Realizar estudos técnicos para a implantação gradual do cumprimento da jornada de trabalho dos profissionais do magistério em um único estabelecimento escolar. 
  • Assegurar processo de autonomia da gestão financeira, pedagógica e administrativa da Unidade Escolar
  • Promover curso de formação em gestão escolar e exame de certificação para o provimento dos cargos de direção escolar
  • Garantir participação efetiva dos profissionais da educação, alunos e familiares na formulação dos projetos político-pedagógicos;
  • Construir um programa para monitoramento e avaliação das ações e indicadores de desempenho estabelecido nos instrumentos de gestão deferidos no programa.

SAÚDE 

  • Fortalecer a Rede de Atenção à Saúde com estratégias norteadoras de assistência, através da atenção primária;
  • Construção de PCDT – Protocolo Clínico de Diretrizes Terapêuticas para a Rede de Atenção à Saúde em todos os níveis assistenciais;
  • Fortalecer as ações de vigilância à saúde, ampliando o olhar das equipes de saúde para o território e suas variações epidemiológicas
  • Organizar as portas de entradas de urgência, com acolhimento com estratificação de risco com prontuário; 
  • Criar o comitê Gestor de saúde da Rede de Atenção à saúde a fim de identificar as fragilidades e vulnerabilidades para o processo epidêmico; 
  • Reestruturar a assistência farmacêutica do município, com foco nos princípios do SUS, implantando uma política de distribuição com qualidade e regularidade nos diversos programas de assistência; 
  • Redesenhar o programa de regionalização de saúde no município, equipando e referenciando as unidades básicas, unidades especializadas e CEO (Centro de Atenção Odontológica) interligando-as a outros serviços de referência do município definindo e disponibilizando a oferta para todos os níveis de complexidade;
  • Implementar a Política de Atenção Materno Infantil, em vista garantia da atenção integral ao ciclo gravídico e puerperal; 
  • Fortalecer o controle social, com a participação dos usuários e trabalhadores através dos conselhos de saúde, visando o desenvolvimento de vínculo, informação e comunicação da população para a resolução e enfrentamento dos problemas de saúde; 
  • Equipar os centros de atendimento adequadamente; 
  • Constituir e conformar a Rede de Saúde Bucal do Município de Aracaju, de forma a integrar os serviços odontológicos dentro dos 03 níveis de Atenção (Primaria, Especializada e Hospitalar) integrada às demais Redes de Saúde;
  • Implementar o prontuário eletrônico, identificando pacientes com potenciais riscos de saúde a fim de, ao acessar a rede primária, já possuir todos os seus dados. Deverão ser totalmente cadastrados no sistema de vulnerabilidades de saúde; 
  • Nomear gerências e direções de Unidades de Saúde da Família baseado em critérios técnicos e com estabelecimento de metas a serem cumpridas; 
  • Desenvolver parceria com o Hospital Universitário da Universidade Federal de Sergipe, para alta complexidade, entendendo as demandas próprias de um centro educacional e de referência para assistência.

INFRAESTRUTURA 

Para a infraestrutura urbana, a candidata colocou propostas como:

  • Promover a integração das Políticas Públicas de transporte, trânsito e acessibilidade;
  • Promover a política pública de calçadas livres;
  • Promover a construção de ciclovias e ciclofaixas;
  • Promover a organização e disciplinamento do fluxo dos veículos;
  • Promover as Rotas para o Turismo terrestre;
  • Modernização da frota de Ônibus e Licitação do Transporte Público;
  • Elaboração e encaminhamento à Câmara dos vereadores do “Plano de Mobilidade Urbana de Aracaju”;
  • Implantação, melhoria e reforma de abrigos de ônibus 
  • Licitação do serviço de Transporte Público Coletivo
  • Regulamentação do Mototáxi;
  • Implantação de abrigos para moto táxi ;
  • Incremento do ATENDE, serviço de transporte especial por agendamento, para pessoas com mobilidade reduzida, promovendo à busca ativa dos usuários;
  • Implementar políticas públicas que objetivem combater o assédio sexual e a violência no transporte público contra a mulher e a a população LGBTQI+;
  • Retorno do sistema de bicicleta pública em parceria público privada em integração com o transporte coletivo, bem como implementar políticas de incentivo ao uso de bicicletas como modal de transporte
  • Estabelecer uma discussão ampliada acerca dos aplicativos de transporte.

Deixe uma resposta