Nove meses de gestão da Prefeita Emília impulsiona desenvolvimento com ações na cultura, turismo, esporte e segurança

A prefeita Emília Corrêa vem consolidando uma gestão que valoriza a vida em comunidade, investindo em cultura, turismo, esporte e segurança para tornar Aracaju uma cidade cada vez mais vibrante e segura para os moradores e também para os visitantes. Ao longo nove dos meses de gestão, Emília Corrêa priorizou ações culturais e aparelhou as instituições que lidam diretamente com a proteção das pessoas.

Para a prefeita Emília é uma prioridade tornar Aracaju uma das cidades com mais qualidade de vida do Brasil. “A qualidade de vida vai muito além de um conceito bonito, é um compromisso real com cada pessoa que vive em Aracaju. Significa ter uma cidade limpa, organizada, segura e acolhedora. É garantir que as famílias tenham onde passear, que as crianças possam brincar com segurança, que os idosos sejam respeitados e que os serviços públicos funcionem de verdade. Quando a gente fala em qualidade de vida, estamos falando de cuidar da cidade como se fosse a nossa própria casa, com atenção, zelo e planejamento. Eu quero fazer de Aracaju uma referência nacional, uma cidade onde as pessoas tenham prazer em viver, trabalhar e construir seus sonhos”.

Na cultura, a criação da Secretaria Municipal da Cultura (Secult) fortaleceu o setor e consolidou o trabalho da Funcaju, que organizou o Carnaval 2025, o Forró Caju, com 152 artistas e R$ 3 milhões movimentados e apoiou dezenas de projetos culturais. A Secult aplicou mais de R$ 4,9 milhões pela Lei Aldir Blanc e R$ 6,3 milhões pela Lei Paulo Gustavo, beneficiando mais de 400 artistas.

O representante do projeto cultural apoiado ‘Aracaju, meu Ilê: caçar e perfis de Religiões de Matriz africana em Aracaju’’, Evanilson de França, foi contemplado com recursos da Aldir Blanc e destacou a importância da PNAB. “A Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura é um movimento importante tanto no âmbito de apoio às artistas e aos artistas brasileiros, das diversas formas de fazer cultura, quanto no que se refere ao resgate, incentivo e valorização de práticas culturais alocadas numa zona que produz invisibilidades, como ocorre, historicamente, com os modos de ser, fazer e existir próprios das comunidades tradicionais”, reforça.

No turismo, a Setur executou 24 ações estratégicas e que reabriu os Centros de Atendimento ao Turista (CATs) e promoveu o 1º Circuito Gastronômico de Aracaju, o Descubra Aracaju e o Paço do Forró. O Passaporte de Aracaju e o Roadshow Nordeste ampliaram a visibilidade da capital como destino turístico e cultural.

A autônoma Maira Ribeiro, que trabalha na tradicional feirinha da Praça Tobias Barreto, realizada todos os domingos, comemorou a chegada das apresentações culturais que acontecem no projeto Descubra Aracaju. “Está tendo muito mais gente, foi muito bom o que fizeram. Está tendo mais espaço para o pessoal caminhar. Está vendendo mais, muito mais”, conta.

O esporte e a juventude também ganharam novo fôlego. A Sejesp promoveu a tradicional Corrida Cidade de Aracaju, com 10 mil participantes, o Circuito Esportivo em 11 bairros, o I Fórum de Futebol Feminino, e investiu R$ 150 mil na Copa Serigy. Houve ainda apoio financeiro para 200 atletas e ampliação de modalidades esportivas nos centros comunitários.

A treinadora da equipe feminina de futebol de Aracaju, Graciele Costa, destacou a importância do apoio da Prefeitura para o fortalecimento da modalidade. “Tem sido fundamental para que o futebol feminino aconteça e cresça em Aracaju. Todas as semanas temos treino, campo e toda a estrutura necessária, de água à alimentação. Esse suporte é essencial para que o esporte se desenvolva e para que cada vez mais meninas possam participar e se apaixonar pelo futebol”, destacou.

Na segurança pública, a Guarda Municipal registrou redução significativa nos índices de violência, com queda de 19% nos roubos, 5% nos furtos e 24% nas mortes violentas. A Patrulha Maria da Penha realizou 2.450 visitas preventivas sem feminicídios, e a Defesa Civil reduziu ocorrências durante o período chuvoso, reativando núcleos comunitários e promovendo mais de 720 vistorias. A Semdec implantou o Centro Seguro, com totens de monitoramento e cercamento eletrônico da cidade. Já o Procon Aracaju realizou 492 fiscalizações, 1.037 atendimentos e 297 audiências, modernizando seus processos com a virtualização de 358 registros.

 

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